大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于ppt汽車推薦的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹ppt汽車推薦的解答，讓我們一起看看吧。
汽車研發(fā)五大階段都是通過什么技術(shù)，工具，手段完成的？
眾所周知，汽車行業(yè)的質(zhì)量五大工具是指APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃)，PPAP(生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序)，F(xiàn)MEA（潛在失效模式和后果分析），MSA（測量系統(tǒng)分析）和SPC（統(tǒng)計過程控制）。而APQP則是這五大工具的核心，它是一個活動，是一個過程，一個指導(dǎo)如何開發(fā)產(chǎn)品的過程。其他四大工具則會貫穿在整個APQP活動過程中，為保證產(chǎn)品的順利開發(fā)做出巨大貢獻(xiàn)。
圖片來自網(wǎng)絡(luò)
如上圖所示，APQP將整個產(chǎn)品開發(fā)過程分為五個階段，1.立項，2.產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)，3.過程設(shè)計和開發(fā)，4.產(chǎn)品和過程確認(rèn)，5.反饋、糾正、改進(jìn)。其實第五個階段是貫穿于整個開發(fā)過程，一旦發(fā)生任何不良，都需要進(jìn)行及時反饋，制定糾正措施，完成持續(xù)改進(jìn)。
立項后，確定了客戶的需求和要求，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計的時候，就會使用到DFMEA(設(shè)計FMEA)，分析產(chǎn)品自身的潛在風(fēng)險點，針對風(fēng)險點，在產(chǎn)品設(shè)計階段就采取措施進(jìn)行優(yōu)化，這時候也會形成產(chǎn)品的特殊特性清單。
進(jìn)入過程設(shè)計和開發(fā)時，首先會根據(jù)公司的生產(chǎn)布局，輸出制作過程的流程圖（Flow Chart）。根據(jù)流程圖、DFMEA、特殊特性清單、圖紙技術(shù)規(guī)范等，需要編制PFMEA（過程FMEA）。在PFMEA中就會體現(xiàn)出特殊特性，對于特殊特性，在生產(chǎn)制造過程是需要進(jìn)行重點管控的。待完成PFMEA后，緊接著就輸出了控制計劃（Control Plan），控制計劃是指導(dǎo)在生產(chǎn)過程中如何對產(chǎn)品特性和過程特性進(jìn)行管控，采用何種手段，什么頻次，責(zé)任人是誰，反饋機制是如何的。
完成了過程設(shè)計開發(fā)后，就進(jìn)入APQP的第四階段，產(chǎn)品和過程的確認(rèn)。這一過程就要對整個生產(chǎn)條件進(jìn)行確認(rèn)，設(shè)備能力、作業(yè)文件、人員、測量系統(tǒng)等方面是否具備量產(chǎn)條件。測量系統(tǒng)的確認(rèn)就是運用MSA技術(shù)進(jìn)行分析，確認(rèn)整個測量系統(tǒng)是否可靠有效，主要評估線性，偏移，穩(wěn)定性，充分性和再現(xiàn)性。只有測量系統(tǒng)是可靠的，才能夠保證生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格的，才能夠保證可以識別出不合格產(chǎn)品。對于設(shè)備能力和過程能力的確認(rèn)需要采用SPC技術(shù)，評價設(shè)備能力的指數(shù)稱之為Cmk，評價過程能力的指數(shù)稱之為Ppk，應(yīng)為項目階段只能做短期過程能力分析，而Cpk是長期過程能力指數(shù)，用于批量生產(chǎn)是對生產(chǎn)過程能力的評估。在這一過程，從人機料法環(huán)測方方面面進(jìn)行確認(rèn)，并會輸出各類文件，將這些文件匯總形成PPAP資料包，將其提交給客戶取得客戶簽署的PSW，則就可以順利進(jìn)入量產(chǎn)階段。（這里需要注意：不是所有的文件都需要體現(xiàn)在PPAP文件包里，按照客戶的要求進(jìn)行提交即可）。
第五階段，反饋、糾正和改進(jìn)，其實也會運用到SPC，生產(chǎn)過程使用控制圖的目的就是及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程的異常，以便提前采取措施，防止不良的產(chǎn)生
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一、專業(yè)汽車救援解析
專業(yè)汽車救援是指當(dāng)車主遇到一些緊急情況發(fā)生故障，機構(gòu)或者保險公司對故障車主提供提供包括諸如：拖吊、換水、充電、換胎、送油以及現(xiàn)場小修等服務(wù)，當(dāng)然遇到交通事故時候?qū)囍魈峁﹤麊T救治、道路疏導(dǎo)等服務(wù)，而且一般也是收取各種費用的一種道路救援服務(wù)。
二、專業(yè)汽車救援服務(wù)范圍
1.送油：車輛沒油了 2.充電：車輛沒電沒法啟動時3.送換輪胎：路中爆胎，需要換后備輪胎或使用新的輪胎。4.現(xiàn)場故障排除：快速排查汽車故障問題，30分鐘內(nèi)的故障進(jìn)行現(xiàn)場小修解決問題。5.故障拖車：將故障車輛拖到維修點。6.現(xiàn)場救援指導(dǎo)：不使用救援工具，指導(dǎo)被困車輛脫離困境。7.還有一些服務(wù)比較全面的道路救援服務(wù)還包括有酒后代駕、派送鎖匠服務(wù)等。
到此，以上就是小編對于ppt汽車推薦的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于ppt汽車推薦的2點解答對大家有用。